廊坊固安以“审计式验收”助推考核工作提质增效

  “首季度‘菜单式考核’开展过程中，焦点突出，推动工作效果明显，为全镇工作划出了重点，为党员干部指明了方向，做到了既看‘门面’也看‘角落’。”廊坊市固安县东湾镇党委书记曹广志说。

  今年以来，廊坊市固安县紧扣高质量发展要求，创新优化考核体系，探索推行“菜单式考核”机制，强化考核结果运用，有效激励先进、鞭策后进，持续激发全县干部干事创业的“内生动力”。

  “照单要账”，验收有标准。首季度通过实地考核、查阅资料、座谈询问等多种形式对干部的工作实绩进行验收，全面掌握各单位考核“菜单”完成情况。考核组各组成部门根据自身职责，紧盯考核“菜单”中列出的重点目标，实行全过程跟踪督查，并及时发布通报，公开晾晒督查、盯办进度和结果。突出特色化、差异化、个性化考核，实行一单位一研究、一单位一表单，量化考核、类内排名。

  “奖优罚劣”，成果有运用。考核组将各单位的“验收成果”记录在册，在年中、年末关键时间节点，对结果进行公开晾晒。“奖优”有措施，对考核优秀的干部，给予通报表彰，干部调整时优先推荐提拔使用和职级晋升;“罚劣”有力度，对考核结果不理想、工作完成不到位的干部，进行谈话教育，督促限期整改，必要时进行职位调整和交流。给干事者鼓劲，为担当者撑腰，真正让“能干人”有动力，让“老油条”有压力，让“不作为”没位置，确保考核工作“考得准”“用得实”。

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